“การลาเพื่อดูแลเด็กและระบบการลดชั่วโมงการทำงานระหว่างการดูแลเด็กควรบูรณาการเข้าด้วยกัน” - เกาหลีใต้

ในเกาหลีใต้ ``ระบบลดชั่วโมงการทำงานระหว่างการดูแลเด็ก'' ได้ถูกนำมาใช้เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่มีความเข้าใจในการดูแลเด็กมากขึ้น แต่พบว่าอัตราการใช้ประโยชน์ที่แท้จริงอยู่ในระดับต่ำ ในการนี้การลาเพื่อดูแลเด็กและการจัดการแบบบูรณาการ
มีข้อโต้แย้งว่าจำเป็นต้องพิจารณาวิธีการดังกล่าว เมื่อวันที่ 29 คณะกรรมการว่าด้วยอัตราการเกิดที่ลดลงและสังคมผู้สูงอายุและสถาบันวิจัยนโยบายสตรีแห่งเกาหลี ได้จัดการประชุมที่สถาบันวิจัยนโยบายสตรีแห่งเกาหลีในอึนพยองกู กรุงโซล
การประชุมนโยบายความเสมอภาคระหว่างเพศครั้งที่ 135 จัดขึ้นในหัวข้อ ``สำรวจวิธีสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรกับครอบครัว'' ในฟอรัมของวันนี้ สมาชิกคณะกรรมการวิจัย จอน ซุง-มี จากสถาบันวิจัยนโยบายสตรีแห่งเกาหลี ได้พูดคุยกับนักเรียนระดับประถมศึกษา
เราประกาศผลการสำรวจผู้คน 1,500 คนที่มีอายุระหว่าง 19 ถึง 59 ปีที่มีบุตรดังต่อไปนี้: ``การใช้งานจริงของระบบชั่วโมงทำงานที่สั้นลงในช่วงระยะเวลาดูแลเด็ก''
ระบบลดชั่วโมงทำงานในช่วงดูแลเด็กมีให้สำหรับคนทำงานที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 8 ปีหรืออยู่ในชั้นประถมศึกษาปีที่ 2
ระบบนี้ทำให้พนักงานสามารถปรับชั่วโมงการทำงานได้ภายใน 15 ถึง 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อให้สามารถทำงานและดูแลบุตรหลานไปพร้อมๆ กันได้ จากผลการสำรวจพบว่า 14.4% (216%) ของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมดใช้ระบบ
เขาไม่มีอะไรมากไปกว่าคน ส่วนที่เหลืออีก 85.6% (1,284 คน) ไม่ได้ใช้ระบบ เหตุผลก็คือบริษัทไม่มีข้อบังคับใดๆ ที่เกี่ยวข้อง และไม่มีกรณีที่มีการใช้งาน (32.6%)
เนื่องจากเป็นเพศจึงไม่สามารถลดชั่วโมงการทำงานได้ (22.2%) เงินเดือนลดลงแต่ชั่วโมงทำงานจริงไม่ลดลง (11.7%) และพนักงานคนอื่นๆ กังวลเรื่องรูปลักษณ์ภายนอกของพนักงาน (10.0%) ระบบ
ร้อยละ 4.9 กล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถหาเวลาได้เพียงพอในการเลี้ยงดูบุตร ร้อยละ 4.0 ใช้ระบบอื่น เช่น การทำงานที่ยืดหยุ่น และร้อยละ 1.2 นำไปใช้แต่ถูกปฏิเสธ
ผู้หญิง (58.8%) มีความตระหนักรู้เกี่ยวกับระบบนี้สูงกว่าผู้ชาย (37.8%) อัตราการใช้ประโยชน์จริงสำหรับผู้หญิง (68.0%) สูงกว่าผู้ชาย (3%)
2.0%) อัตราการรับรู้ระบบตามกลุ่มอายุสูงที่สุดสำหรับผู้ที่อายุ 34 ปีและต่ำกว่าที่ 58.2% อัตราการใช้คือ 37.0% สำหรับอายุ 35-39 ปี, 35.0% สำหรับอายุ 40-44 ปี และ 19.0% สำหรับอายุ 34 ปีและต่ำกว่า
คำสั่งก็คือ อัตราการใช้ประโยชน์ตามขนาดของบริษัทคือ 32.0% สำหรับ 300 คนขึ้นไป, 26.0% สำหรับ 5-29 คน, 22.0% สำหรับ 100-299 คน และ 20.0% สำหรับ 30-99 คน
จำแนกตามประเภทงาน เสมียน ผู้บริหาร และอาชีพ คิดเป็นผู้ใช้ระบบส่วนใหญ่ที่ 81.0% 13.0% อยู่ในอาชีพการขาย การขาย และบริการ 13.0% อยู่ในอาชีพการขาย การขาย และบริการ 13.0% อยู่ในอาชีพการขาย การขาย และบริการ;
การจ้างงานด้านแรงงานบริสุทธิ์ตามมาที่ 6.0% 72.0% ของผู้ที่ใช้ประโยชน์จากระบบในการลดชั่วโมงทำงานในช่วงดูแลเด็กกล่าวว่าพวกเขาลางานเพื่อดูแลเด็กแล้ว
ศาสตราจารย์ ริว ยง-กยู จากภาควิชาสวัสดิการสังคม มหาวิทยาลัยศาสนศาสตร์โซล ซึ่งเข้าร่วมในฐานะผู้อภิปรายกล่าวว่า ``
ระบบการลดชั่วโมงการทำงานในช่วงดูแลเด็กยังใช้งานไม่เต็มที่ เนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น บรรยากาศในที่ทำงาน และความยากลำบากในการหาบุคลากรทดแทน ปีที่แล้ว มีเพียง 12.8% ของผู้ที่ลาเพื่อดูแลเด็กเท่านั้นที่ใช้ประโยชน์จากชั่วโมงทำงานที่สั้นลงระหว่างการดูแลเด็ก
“มันยาก” เขาชี้ให้เห็น นอกจากนี้ ``เมื่อพิจารณาถึงแนวโน้มการพัฒนาของระบบการลาเพื่อดูแลเด็กในประเทศสมาชิกองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) เราพบว่าแทนที่จะเพิ่มระยะเวลาการลาเพื่อดูแลเด็กเป็นสองปี กลับมีการเน้นไปที่การใช้มัน เพิ่มทีละวันได้อย่างยืดหยุ่น
ไอเอ็นจี “การลดชั่วโมงทำงานในช่วงดูแลเด็กมีความเหมาะสมมากกว่าการลาเพื่อดูแลเด็กเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์นโยบายที่ให้คนทำงานและดูแลลูกไปพร้อมๆ กัน”
นักวิจัยชุงกล่าวว่า "การลาเพื่อดูแลเด็กและระบบการลดชั่วโมงการทำงานระหว่างการดูแลเด็กควรได้รับการบูรณาการและจัดการเพื่อลดเวลา"
เราจำเป็นต้องพิจารณาวิธีการระยะยาวเพื่อทำให้ระบบการลาเพื่อดูแลเด็กพร้อมใช้งานเป็นรายชั่วโมง"