”หลายฉลากภายใต้หลังคาเดียวกัน” พังทลายลง... บูมเมอแรงของระบบหลายฉลากของ HYBE

HYBE ซึ่งจวนจะเป็นบริษัทบันเทิงแห่งแรกที่ได้รับการกำหนดให้เป็นบริษัทใหญ่ ถูกครอบงำโดยระบบหลายค่ายเพลงที่ได้เปิดตัวในฐานะกลไกการเติบโตหลัก HYBE และบริษัทในเครือ
-การต่อสู้ดิ้นรนของ Bell ADOR เผยให้เห็นจุดอ่อนและข้อจำกัดของหลายค่ายเพลง มินฮีจินตัวแทนของ ADOR คือ BELIFT ซึ่งเป็นอีกค่ายหนึ่งของ HYBE
มินฮีจิน ตัวแทนของ HYBE โจมตี ``ILLIT'' และอ้างว่าลอกเลียนแบบ ``ยีนส์ใหม่'' กำลังพยายามยึดสิทธิ์การจัดการ
บริษัทกล่าวว่ามีความพยายามที่จะทำเช่นนั้น และเริ่มการตรวจสอบ นาย A เจ้าหน้าที่ค่ายเพลงในเครือของ HYBE ที่ขอไม่เปิดเผยชื่อกล่าวว่า ``ตัวบริษัทหลายค่ายเองซึ่งมีการจัดการที่เป็นอิสระนั้น แท้จริงแล้วกำลังปลุกปั่นให้เกิดความขัดแย้งระหว่างค่ายเพลง
``โครงสร้างที่กระตุ้นการแข่งขันกลายเป็นที่มาของความขัดแย้ง และจบลงด้วยการระเบิด'' [การแข่งขันภายในที่ไม่ได้รับความร่วมมือ... สามารถจัดเรียงตามยอดขายได้]
``ระบบหลายค่ายเพลงของ HYBE ช่วยให้แต่ละค่ายเพลงทำงานแยกกันเพื่อลดการพึ่งพาศิลปินและค่ายเพลงเฉพาะ
ได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการแข่งขันและความร่วมมือระหว่างทั้งสอง ในการประชุมทางโทรศัพท์ที่จัดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ ซีอีโอปาร์ค จีวอนประกาศว่าเขาเป็นบริษัทบันเทิงแห่งแรกที่ระดมทุนได้ 2 ล้านล้านวอน (2 ล้านล้านวอน)
บริษัทเลือกระบบ multi-label เป็นความลับในการบรรลุยอดขายมากกว่า 200 พันล้านเยน ด้วยการแข่งขันที่ยุติธรรมและความร่วมมือ ค่ายเพลงของ HYBE มีส่วนร่วมในการแข่งขันที่รุนแรง เพิ่มยอดขาย และส่งเสริมเพลง
เนื้อหาหลักคือเราบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ความเป็นจริงแตกต่างออกไป แม้ว่าจะมีการแข่งขันภายใน แต่ก็ไม่มีความร่วมมือ และการจัดการที่เป็นอิสระมากเกินไปนำไปสู่การแยกย่อยระหว่างป้ายกำกับต่างๆ ป้ายกำกับในเครือ HYBE
บุคคล B กล่าวว่า ``มีความร่วมมือในการท้าทายการเต้นสำหรับการคัมแบ็กของศิลปิน แต่ไม่มีความร่วมมือหรือความร่วมมือในระดับบริษัทหรือระหว่างค่ายเพลง''
ยิ่งมีงานมากเท่าไร คำว่า "หลายค่าย" ก็ไร้ความหมายมากขึ้นเท่านั้น" มีการชี้ให้เห็นว่าการแข่งขันด้านการขายระหว่างฉลากยังก่อให้เกิดความขัดแย้งภายในอีกด้วย ปีที่แล้วยอดขายฉลากเกาหลีของ HYBE อยู่ที่ B.
igHitMusic (552.3 พันล้านวอน), Pledis (327.2 พันล้านวอน), ADOR (110.3 พันล้านวอน), แหล่งข่าว
MUSIC (61.1 พันล้านวอน), BELIFT LAB (27.3 พันล้านวอน) และ KOZ Entertainment (19.4 พันล้านวอน) อยู่ในลำดับ ค่อนข้าง
ฉลากที่มียอดขายต่ำกำลังตกอยู่ในสถานการณ์ที่แม้แต่ภายใน HYBE ก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องรอดู ในท้ายที่สุด เรามีโครงสร้างที่เราไม่มีทางเลือกนอกจากสร้าง ``เพลงที่ขายได้'' ไม่ใช่เพลงที่ดี แหล่งที่มาที่ฉันทำกับป้ายกำกับอื่นในกระบวนการ
P (สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา) มักถูกนำเข้าและใช้โดยไม่ลังเลเพราะ ``HYBE Labels'' ส่งผลให้ดนตรีและสไตล์มีความสม่ำเสมอ
นี่คือเหตุผลที่ว่าทำไมการคัดลอก ``ILLIT'' จาก ``New Jeans'' จึงไม่ควรมองข้าม ตัวแทนมินฮีจินสามารถกล่าวอ้างได้เพราะเขาเป็นนักธุรกิจธรรมดาๆ
เนื่องจากเขาเป็นคนที่วางแผนและผลิตเนื้อหาโดยตรง ทรงผม การแต่งหน้า สไตล์ คอนเซ็ปต์อัลบั้ม เพลง และดนตรีของสมาชิกยีนส์ใหม่
มือของตัวแทนมินฮีจินได้สร้างผลงานในปัจจุบัน ตั้งแต่เนื้อหาแบบสั้นไปจนถึงเนื้อหาแบบสั้น ผลลัพธ์ดังกล่าวถูกยืมโดยไม่ได้รับความยินยอมจากตัวแทน Min และ ADOR
ตัดสินใจว่ามันเหนือกว่าการเปรียบเทียบและถึงระดับการคัดลอกแล้ว และตัดสินใจที่จะหยิบยกประเด็นนี้ขึ้นมา การกระทำของตัวแทนมินฮีจินในฐานะผู้สร้าง "ยีนส์ใหม่"
นี่คือการดำเนินการเพื่อปกป้อง IP ต้นทาง Mr. C เจ้าหน้าที่ค่ายเพลงภายใต้ HYBE กล่าวว่า ``เมื่อทีเซอร์สำหรับ 'ILLIT' ถูกปล่อยออกมา มีปฏิกิริยาผสมกันภายใน'' และ ``ตัวแทนมินฮีจิน...
เราต้องตรวจสอบอย่างชัดเจนถึงข้อสงสัยที่ว่า ``ILLIT'' ได้เข้าควบคุมสิทธิ์ในการจัดการ แต่เรายังต้องชี้แจงให้ชัดเจนว่า ``ILLIT'' นั้นคล้ายคลึงกับ ``กางเกงยีนส์ใหม่'' เพื่อป้องกันความสับสนภายในเพิ่มเติม
ฉันเดาอย่างนั้น” [ซีอีโอของ HYBE: “การปรับปรุงผ่านความซับซ้อนของหลายฉลาก] ในท้ายที่สุด ระบบหลายฉลากมีประสิทธิภาพในการเพิ่มยอดขายของ HYBE และขยายขอบเขตการเข้าถึง แต่กลับกลายเป็นว่า
เหตุการณ์นี้ทำให้ชัดเจนว่ามีข้อจำกัดในสิ่งที่สามารถทำได้ในอุตสาหกรรมบันเทิง โดยที่ทรัพย์สินที่จับต้องได้และแนวคิดส่วนบุคคลเป็นหัวใจหลัก
CEO Park Ji-won กล่าวในจดหมายภายในว่า ``เราได้ผ่านการลองผิดลองถูกมากมายเพื่อทำให้ระบบ multi-label เสร็จสมบูรณ์ แต่จากเหตุการณ์นี้
“อาจมีบางคนที่สงสัยเกี่ยวกับเรื่องนี้” เขากล่าว และสัญญาว่า “เราจะคิดต่อไปเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อทำให้ multi-label มีความซับซ้อนมากขึ้น และปรับปรุง”
อย่างไรก็ตาม แนวโน้มทั่วไปก็คือสถานการณ์ ADOR จะไม่ส่งผลกระทบสำคัญต่อยอดขายของ HYBE น่าแปลกที่ทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณระบบหลายฉลาก
การวิเคราะห์ชี้ให้เห็นว่าจะไม่ได้รับความนิยมอย่างมากในแง่ของยอดขาย เนื่องจากการพึ่งพาศิลปินเฉพาะรายได้แยกย้ายกันไป Park Soo-young นักวิจัยจาก Hanwha Investment & Securities กล่าวว่า
สมมติว่าสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุด ซึ่ง NewJeans ถูกถอดออกระหว่างยอดขายและอัตรากำไรจากการดำเนินงานในปี 2560 ผลกระทบต่อยอดขายและรายได้จากการดำเนินงานในปีนี้คาดว่าจะน้อยกว่า 10%
สามารถใช้เป็นโอกาสในการยืนยันความแข็งแกร่งของระบบหลายฉลากได้"