เพราะมันกลายเป็น. สถานีวิทยุกระจายเสียงสาธารณะ KBS ของเกาหลีใต้กล่าวว่า "มาตรการเหล่านี้กำลังถูกนำไปปฏิบัติเพื่อตอบสนองต่อข้อเท็จจริงที่ข้อจำกัดต่อซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ยังคงดำเนินต่อไปเกือบ 10 ปี การช้อปปิ้งได้เปลี่ยนไปเป็นออนไลน์นับตั้งแต่เกิดการระบาดของโควิด-19 และผู้ค้าปลีกออนไลน์ ซึ่งเป็นผู้ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น ถูกบังคับให้ปิดตัวลง"
รายงานระบุว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วของร้านค้าปลีกออนไลน์ Coupan และเว็บไซต์สั่งซื้อทางไปรษณีย์ของจีนเป็นหนึ่งในสาเหตุของเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าขั้นตอนการฟื้นฟูจะเป็นอย่างไร ร้านค้า Home Plus Mart ทางกายภาพและออนไลน์
ทุกช่องทางรวมทั้งในร้านค้ายังเปิดให้บริการตามปกติ การล่มสลายของผู้ค้าปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับสองในอุตสาหกรรมเมกะมาร์ทสร้างความตกตะลึงให้กับสังคมเกาหลี และอุตสาหกรรมการจัดจำหน่ายในปัจจุบันกำลังเผชิญกับวิกฤตเสถียรภาพท่ามกลางการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาดอีคอมเมิร์ซ
สิ่งนี้ชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากในการดูแลรักษาการบริหารจัดการดังกล่าวอีกครั้ง การที่ Homeplus จะสามารถฟื้นฟูได้หรือไม่จะเป็นตัวชี้วัดสำคัญว่าอุตสาหกรรมเมกะมาร์ทจะเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางใดในอนาคต
มันสามารถมองเห็นได้ ประวัติของ Homeplus เริ่มต้นในปี 1997 เมื่อแผนกจัดจำหน่ายของ Samsung C&T ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทในเครือ Samsung Group เปิดร้านสาขาแรกในเมืองแทกูทางตะวันออกเฉียงใต้ ซุปเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่
นอกเหนือจาก Homeplus ของตนเองแล้ว บริษัทยังได้ขยาย Homeplus Express ซึ่งมีขนาดค่อนข้างเล็กไปทั่วเกาหลีใต้ด้วย ในปี 2011 Samsung C&T ได้เข้าซื้อ Tesco ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกข้ามชาติที่มีสำนักงานใหญ่ในสหราชอาณาจักร
ขายหุ้น พวกเขายังเริ่มนำผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศมากมาย นอกจากนี้ ในปี 2558 กองทุนการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของเกาหลีใต้อย่าง MBK Partners ได้ลงทุนประมาณ 7.2 ล้านล้านวอน (ประมาณ 74,400 ล้านเยนในอัตราปัจจุบัน)
บริษัทได้เข้าซื้อ Homeplus ในราคาซื้อ 260 ล้านเยน ในปี 2022 บริษัทได้เปิดตัวร้านค้าปลีกอาหารเฉพาะขนาดใหญ่พิเศษแห่งใหม่ “Home Plus Mega Food Market” ซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้บริโภค ในทางกลับกัน 20
พบว่าระหว่างปี 2011 ถึง 2014 ประธานและผู้บริหารระดับสูงของบริษัทในขณะนั้นทำกำไรโดยการขายข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้าที่สมัครเข้าร่วมกิจกรรมชิงรางวัลและข้อมูลส่วนบุคคลประมาณ 24 ล้านชิ้นที่เขียนไว้ในบัตรสมาชิกให้กับบริษัทประกันภัย
การตื่นขึ้น ความไม่ไว้วางใจของผู้บริโภคเพิ่มมากขึ้น และกลุ่มผู้บริโภคและกลุ่มอื่นๆ เริ่มมีการคว่ำบาตร เมื่อวันที่ 4 ของเดือนนี้ ศาลฟื้นฟูกิจการโซล ซึ่งเป็นศาลของเกาหลีที่เชี่ยวชาญด้านการล้มละลายและกระบวนการฟื้นฟูกิจการสำหรับบริษัทและบุคคล ได้มีคำตัดสินต่อ Homeplus
บริษัทประกาศว่าได้เริ่มดำเนินการปรับโครงสร้างใหม่แล้ว บริษัทได้รับการปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือเนื่องจากผลการดำเนินงานที่ย่ำแย่เป็นเวลานานและโครงสร้างทางการเงินที่แย่ลง โดยบริษัทกล่าวว่า "เพื่อลดภาระในการชำระคืนเงินกู้ระยะสั้น เรากำลังดำเนินมาตรการเพื่อลดภาระดังกล่าว"
เราได้ยื่นฟ้องเพื่อการฟื้นฟูกิจการแล้ว” เมื่อวันที่ 14 ของเดือนนี้ ในงานแถลงข่าวที่สำนักงานใหญ่ในกรุงโซล ประธาน Cho Juyeon กล่าวว่า "เราต้องขออภัยต่อพันธมิตรทางธุรกิจ เจ้าของร้านค้า และลูกค้าท่านอื่น ๆ ที่ได้รับความไม่สะดวกจากขั้นตอนการปรับโครงสร้างใหม่นี้
เราอยากจะขออภัยอย่างจริงใจต่อเจ้าหนี้และบุคคลอื่นๆ ทุกคน" ทันทีที่ศาลฟื้นฟูกรุงโซลเริ่มขั้นตอนการฟื้นฟูกิจการของบริษัท Homeplus พันธมิตรทางธุรกิจของบริษัทก็ร้องเรียนว่าการชำระเงินของพวกเขาล่าช้า
ส่งผลให้มีการร้องเรียนจำนวนมากว่าระบบนี้ “ไม่เหมาะสมสำหรับรัฐบาล” นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงที่นักลงทุนรายบุคคลที่ลงทุนในพันธบัตรที่เกี่ยวข้องกับบริษัทจะประสบความสูญเสียเป็นมูลค่าหลายแสนล้านวอน (หลายหมื่นล้านเยน) และนักลงทุนบางส่วนก็ได้ออกมาประท้วง
พวกเขาเริ่มจัดการประท้วง นอกจากนี้ นักลงทุนยังรู้สึกไม่พอใจที่บริษัทยังคงออกตั๋วสัญญาใช้เงินของบริษัท (CP) อย่างต่อเนื่องจนกระทั่งก่อนจะยื่นเรื่องเพื่อดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กร
ท่ามกลางความกังวลที่เพิ่มขึ้นว่าการชำระเงินให้กับพันธมิตรทางธุรกิจของ Homeplus จะล่าช้า ผู้บริหารระดับสูงของ Homeplus
เมื่อวันที่ 16 ของเดือนนี้ กองทุนผู้ถือหุ้น MBK Partners ได้ประกาศว่าประธานบริษัท Kim Byung-ju จะใช้เงินของตัวเองเพื่อชำระค่าขนส่ง เพื่อให้ Homeplus สามารถชำระเงินได้อย่างราบรื่น
แสดงออก จำนวนเงินที่แน่ชัดไม่ได้รับการเปิดเผย สำนักข่าว Yonhap News รายงานว่า "มีความเห็นว่าการลงทุนครั้งล่าสุดของประธานคิมในวัตถุดิบนั้นมีจุดประสงค์เพื่อบรรเทาความไม่พอใจและการคัดค้านจากซัพพลายเออร์"
ฉันเข้าใจแล้ว. การวิพากษ์วิจารณ์ MBK Partners ยังเพิ่มมากขึ้นถึงขั้นตอนการปรับโครงสร้างองค์กรของ Homeplus มีการชี้ให้เห็นว่าบริษัทละเลยที่จะพยายามช่วยเหลือตัวเองและยื่นขอฟื้นฟูโดยง่าย เพื่อตอบสนองต่อเรื่องนี้
ประธาน มู่ เน้นย้ำว่า “บริษัทจะสามารถชำระเงินให้แก่เจ้าหนี้ได้ก็ต่อเมื่อบริษัทดำเนินการตามขั้นตอนการฟื้นฟูกิจการอย่างถูกต้องเท่านั้น”
2025/03/21 10:55 KST
Copyrights(C)wowkorea.jp 5